8/1に自転車100台の受注がありました。

見込生産分30台と同業者から仕入20台を引き当て残り40台を生産します。

明細拡大ボタン(F11)を押して多明細行入力しやすくしました。

更新ボタンを押すと在庫割れ警告が出ていますが続行します。

7/20から見込生産していた自転車が8/2に完成しました。

自転車の在庫増とタイヤ等の部材在庫減となります。

8/2に同業者からの仕入のため発注伝票を入力します。

受注入力を修正で呼び出し、在庫割当ボタンを押します。

出荷に割り当てる伝票を選択する画面が表示されますので、生産伝票または仕入伝票を選択します。

伝票選択無しで数量のみ入力も可能で、この場合も自社在庫から割当されます。

伝票の▼(またはspace)で伝票検索画面が表示されます。

伝票選択すると当該伝票の原価が反映されます。

なお、ここで選択した伝票は受注no別原価表のみに反映されます。

在庫割当列のボタンに「有」と表示されました。

在庫割当していますという表示です。

ここで一旦受注no別原価表を見てみましょう。

8/1の500万の受注に対して、8/2きつつき製造からの仕入60万と在庫引当30万の合計90万円の原価計上されています。

粗利は500万−90万＝410万円です。

次に、残り40台の生産を開始します。

受注noを完成品の検索画面から選択します。

受注明細より受注内容が複写されますので、生産数量に訂正すると、構成部品マスターに基づいて部品展開されます。

構成部品の編集も可能です。

生産中ですので、部材の在庫減となりますが、完成品はまだ在庫増となりません。

また、1行目のタイヤのように、部材の仕入先指定していたら、同時発注画面も開きます。

同時発注画面です。

相見積用に複数の仕入先に見積依頼するため、別の仕入先に対して複写登録するかきいてきますので、ここでは「いいえ」とします。

ここで、受注no別原価表を見てみます。

右下に8/3の製造行が4行追加されました。

受注500万−原価130万＝粗利370万円となっています。

先程のタイヤの同時発注からのリレー仕入では、受注noは指定しないでください。

生産入力で既に受注原価として計上されているので、ここでも受注no紐づけると二重計上となるからです。

左の赤枠のように下行の生産伝票とダブります。

要するに部材は在庫として仕入れ、生産入力で受注noに引き当てます。

製品を在庫として仕入れ、受注入力で在庫引当は可能です。

在庫一覧表で確認すると、タイヤ〜ハンドルの部材の出庫・部品に計上され、自転車の入庫・生産には8/2の完成品数量30が計上されています。

また8/2の仕入20も計上されています。

8/17に生産中の自転車40台が完成しました。

状況を完了にし、完成日を入力します。

この時点で完成品の在庫増となります。

在庫一覧表で確認すると、自転車の入庫・生産が30＋４０＝７０となっています。

8/20に受注リレー売上入力をします。

単価を50,000円から49,800円に変更しました。

受注no別原価表で、売上：仕入で確認しますと、売上498万円に対し原価130万円で粗利は368万円となっています。

受注行no別に、完成品に対する在庫引当・仕入及び構成部材の原価が一目瞭然に把握できます。

上記は、カスタマイズ可能な販売管理パッケージ「ふくろう販売」の一部機能の運用例です。

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